COACHING EQUIPES & CODIR
Ateliers Codéveloppement
Activer l’intelligence collective au service des solutions
Quand on est dirigeant(e) ou manager, on se sent souvent seul face aux décisions, aux doutes, aux enjeux.
Et pourtant, l’expérience des autres peut devenir un levier puissant… à condition d’oser se poser, partager, et écouter autrement.
Trop souvent, on cherche des réponses seules, alors qu’en réalité, les ressources sont là, juste autour de nous.
Avec les ateliers de co-développement, je propose un espace structuré et bienveillant pour apprendre les uns des autres, trouver des solutions concrètes à ses problématiques, et nourrir son propre leadership à travers les regards croisés.
C’est un cadre simple, puissant, où la parole circule, où l’écoute devient active, et où chaque participant progresse en s’inspirant de l’intelligence du collectif.
Ce que je propose
Des ateliers en petit groupe (entre 4 et 8 participants) avec une méthode structurée en 1h30 qui permet de :
- Exposer une situation ou un défi qu’elle traverse,
- Être accompagnée par le groupe pour clarifier, élargir, transformer sa vision,
- S’enrichir de la diversité des points de vue, dans une posture d’écoute et de respect.
Chaque séance permet d’alterner les rôles (client, contributeur, coach) et crée un cadre de confiance propice aux prises de conscience fortes et aux actions concrètes.
Les bénéfices que vous en tirerez
- Sortir de l’isolement décisionnel et s’ouvrir à d’autres façons de voir
- Dépasser plus facilement les blocages grâce à l’intelligence collective
- Booster sa posture de leader en apprenant à écouter, questionner et proposer
- Repartir avec des idées concrètes, applicables, et un regain de confiance
- Renforcer les liens au sein d’un groupe d’une entreprise