COACHING EQUIPES & CODIR
coaching systémique pour Codir
Aligner, fluidifier, faire performer
Parce que la puissance collective d’un CODIR est stratégique… mais pas toujours naturelle.
Un comité de direction n’est pas une équipe comme les autres.
Il rassemble des personnalités fortes, des expertises variées, des visions parfois divergentes… et c’est normal.
Mais sans un espace pour ajuster les postures, fluidifier les interactions et poser les vraies questions, les tensions s’installent, la confiance s’érode, et l’efficacité en pâtit.
Et ce sont les décisions stratégiques, le climat interne et la dynamique de toute l’entreprise qui en subissent les conséquences.
Ce coaching de CODIR vise à restaurer ou renforcer la confiance, à rendre les échanges plus constructifs, et à repositionner le collectif autour d’un cap commun.
L’objectif ? Transformer un groupe de dirigeants en équipe dirigeante alignée, engagée, et performante.
J’interviens avec une approche systémique et une posture de coach neutre, exigeante et bienveillante, pour faire émerger les vrais enjeux sous-jacents, ceux qui freinent la coopération et la clarté.
Ce que je propose
Un accompagnement sur-mesure, construit à partir des problématiques concrètes du CODIR :
- Silos internes, jeux de pouvoir ou manque de cohérence dans les décisions
- Ambiguïtés de rôle, tensions non dites, divergences de vision
- Faible niveau de coopération ou absence de débat constructif
- Fatigue du collectif, perte de sens ou de motivation
À travers des sessions régulières, nous travaillons sur :
- L’écoute réelle, la confrontation constructive et la reconnaissance des apports de chacun
- L’alignement stratégique et relationnel
- La clarification des attentes, des rôles, et du fonctionnement collectif
- Et surtout : la qualité de présence et de dialogue entre les membres du CODIR
Les bénéfices que vous en tirerez
- Un collectif dirigeant plus uni, lucide et cohérent
- Une meilleure circulation de la parole, des émotions et des décisions
- Moins de tensions, plus de confiance et de franchise
- Un impact renforcé sur les équipes, l’organisation, et la stratégie
- Une dynamique plus fluide, mature et inspirante au sein du CODIR