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Programme I.M.P.A.C.T.

Coaching & Mentorat pour Dirigeants IT

L’accompagnement conçu pour les DSI, CTO et CIO qui veulent passer de centre de coûts à partenaire stratégique.

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Coaching mentorat DSI :

Notre approche de coaching mentorat DSI s’appuie sur une méthodologie éprouvée pour accompagner les DSI dans leur transformation.

Vous êtes DSI, CIO, CTO ou CISO. Vous portez la transformation digitale de votre entreprise. Vous gérez la cybersécurité, l’IA, le multi-cloud, la dette technique. Mais au COMEX, vous êtes encore perçu comme un centre de coûts.

Vous n’êtes pas seul. Et ce que vous vivez n’est pas un problème technique — c’est un enjeu de positionnement, de leadership et d’influence.

Le programme I.M.P.A.C.T. a été conçu spécifiquement pour vous. Pas un coaching généraliste adapté aux DSI. Un accompagnement pensé depuis le premier jour pour les dirigeants IT qui veulent transformer leur impact. Notre approche systémique intègre coaching individuel, mentorat par un DSI senior et diagnostic DISC Flow pour une transformation complète.

Les défis des DSI en 2025 : les chiffres qui parlent

56%
des DSI estiment que leur rôle est mal compris par la direction générale
72%
des entreprises investissent dans l’IA mais la moitié des DSI se sentent mal préparés
62%
des DSI placent la modernisation des systèmes legacy en tête de leurs priorités
60-70%
des projets de transformation échouent par manque d’accompagnement du changement

Les 6 étapes du programme I.M.P.A.C.T.

Un acronyme qui structure votre transformation : Influence, Modernisation, Performance, Automatisation, Cybersécurité, Talent. Chaque lettre correspond à un levier stratégique de votre fonction.

1
I
Influence et positionnement stratégique
Comment être perçu comme un partenaire stratégique et non comme un prestataire technique interne ? Nous travaillons votre posture au COMEX, votre communication d’influence et votre capacité à porter une vision.
2
M
Modernisation et transformation digitale
Piloter la modernisation sans perdre le contrôle ni le soutien du COMEX. Construire une feuille de route réaliste, négocier les budgets et embarquer les métiers dans la transformation.
3
P
Performance économique
Parler le langage du COMEX : ROI, EBITDA, réduction de risques. Transformer vos indicateurs techniques en arguments business qui font mouche auprès de la direction générale.
4
A
Automatisation et Intelligence Artificielle
L’IA est une opportunité immense et un risque mal maîtrisé. Définir une stratégie IA pragmatique, identifier les cas d’usage à forte valeur et piloter le déploiement avec méthode.
5
C
Cybersécurité, conformité et gouvernance
La surface d’attaque s’élargit. La réglementation se durcit. Construire une posture cyber résiliente tout en maintenant l’agilité opérationnelle et la confiance du COMEX.
6
T
Talent et culture d’innovation
Votre DSI ne vaut que par les personnes qui la composent. Attirer, fidéliser, développer vos talents IT dans un marché tendu. Créer une culture d’innovation et d’excellence.

À qui s’adresse le programme I.M.P.A.C.T. ?

DSI, CIO, CTO, CISO en poste

Vous souhaitez renforcer votre impact stratégique, piloter la transformation numérique et asseoir votre légitimité au sein du COMEX. Vous voulez passer de « celui qui gère l’IT » à « celui qui transforme l’entreprise ».

Nouveaux DSI — premiers pas dans la fonction

Vous venez d’être promu ou recruté à la tête d’une DSI. Le programme I.M.P.A.C.T. se combine avec le programme P.O.S.T.E.S. pour sécuriser votre prise de poste et accélérer votre montée en puissance.

Dirigeants IT en environnement complexe

Multi-cloud, IA, modernisation d’ERP, conformité, RSE, fusion/acquisition. Plus l’environnement est complexe, plus l’accompagnement fait la différence entre survie et leadership.

DSI en quête de repositionnement

Votre rôle a évolué mais votre positionnement n’a pas suivi. Vous avez besoin de redéfinir votre proposition de valeur auprès de la direction et des métiers.

Directeur de la Transformation Digitale

Vous portez un mandat de transformation transverse. Vous avez besoin d’outils pour influencer sans autorité hiérarchique et créer de l’adhésion dans toute l’organisation.

DSI d’ETI en hyper-croissance

La croissance impose de structurer, industrialiser et professionnaliser votre IT. Vous devez anticiper les besoins de demain tout en gérant les urgences d’aujourd’hui.

Ce que vivent les DSI au quotidien

Le syndrome du prestataire interne — Vous créez de la valeur, mais on vous perçoit comme un poste de dépenses. Vos projets sont challengés sur le coût, jamais valorisés pour leur impact stratégique.
La pression de résultats immédiats — Votre direction veut des résultats en 3 mois sur des transformations qui en nécessitent 18. Le décalage entre attentes business et réalité technique crée une tension permanente.
La solitude du sommet technique — Au COMEX, personne ne comprend vraiment vos enjeux. Vous manquez d’un interlocuteur qui parle à la fois tech et business, quelqu’un qui a vécu ce que vous vivez.
L’urgence permanente — Entre la cybersécurité, la dette technique, l’IA et les demandes métiers, vous êtes en mode pompier. Pas le temps de penser stratégie quand l’opérationnel vous submerge.
Le défi du talent — Recruter et fidéliser des profils IT devient un combat quotidien. La pénurie de compétences fragilise vos projets et votre organisation.
La transformation sans mode d’emploi — Chaque DSI construit son parcours seul. Il n’existe pas de référentiel de bonnes pratiques adapté à la complexité de votre fonction.

Trois formules adaptées à vos enjeux

6 mois
Accélération
  • 12 séances de coaching individuel (1h à 1h30)
  • Support opérationnel sur vos projets SI
  • Sparring partner DSI senior
  • Atelier Discflow individuel
  • Support email + accès ConnecCIO 1 an
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12 mois
Transformation
  • 24 séances de coaching individuel (1h à 1h30)
  • Support opérationnel renforcé
  • Sparring partner DSI senior
  • Atelier Discflow individuel
  • Support WhatsApp
  • Accès ConnecCIO illimité + événement tech
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À la carte
Mentorat DSI
  • Sessions ponctuelles avec un DSI senior
  • Cadrage stratégique de projets
  • Préparation COMEX et boards
  • Revue d’architecture et gouvernance
  • Réseau de pairs DSI
  • Atelier Discflow individuel
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Résultats concrets attendus

À 6 mois (formule Accélération)

✔ Positionnement stratégique clarifié

✔ Feuille de route IT alignée avec la stratégie business

✔ Communication d’influence maîtrisée

✔ Premières victoires visibles et valorisées

À 12 mois (formule Transformation)

✔ Reconnaissance comme partenaire stratégique par la DG

✔ Équipe DSI structurée et performante

✔ Gouvernance IT mature et pilotée par la valeur

✔ Stratégie IA et modernisation en exécution

✔ Réseau de pairs activé et opérationnel

Mentorat DSI (à la carte)

✔ Décisions stratégiques sécurisées par l’expérience d’un pair

✔ Préparations COMEX et boards optimisées

✔ Vision technologique affinée et pragmatique

✔ Confiance renforcée dans les choix d’architecture

Notre approche : une triple expertise unique

Le programme I.M.P.A.C.T. repose sur une approche systémique qui combine trois dimensions complémentaires :

1. Coaching individuel ciblé — Des séances dédiées à renforcer votre posture de leader IT, votre communication d’influence et votre capacité à porter une vision stratégique au COMEX.

2. Mentorat par un DSI senior — Un sparring partner qui a vécu les mêmes défis, qui parle votre langage et qui vous apporte un regard opérationnel et stratégique sur vos projets.

3. Diagnostic DISC Flow — Un outil puissant pour comprendre vos modes de fonctionnement, optimiser vos interactions avec le COMEX et développer l’intelligence collective de votre équipe.

Belkis Chayeb, executive coach certifiée ESSEC, formée en approche systémique, experte en développement du leadership et en gestion du changement. Ancienne cadre dirigeante dans des environnements technologiques complexes, elle comprend de l’intérieur les enjeux de pouvoir, de légitimité et de transformation qui sont les vôtres.

Le Partenariat Belformance × TransiCIO

Deux expertises complémentaires au service des dirigeants IT

Le programme I.M.P.A.C.T. ne repose pas sur une seule expertise. Il est le fruit d’un partenariat stratégique entre Belformance et TransiCIO, cabinet de management de transition spécialisé IT. Là où Belformance apporte le coaching de leadership, le diagnostic DISC Flow et l’accompagnement de la posture de dirigeant, TransiCIO apporte le mentorat opérationnel par des DSI seniors qui ont piloté des transformations digitales, géré des budgets IT de plusieurs millions et négocié au COMEX.

🎓 L’apport Belformance

  • Coaching de leadership et communication d’influence
  • Diagnostic comportemental DISC Flow
  • Coaching d’équipe et de CODIR
  • Accompagnement prise de poste (P.O.S.T.E.S.)
  • Coaching leadership féminin

🚀 L’apport TransiCIO

  • Mentorat par des DSI seniors en activité
  • Sparring partner sur les enjeux techniques et stratégiques
  • Cadrage de projets SI, architecture et gouvernance
  • Préparation COMEX et présentations board
  • Réseau de pairs DSI et management de transition IT

Cette double expertise fait du programme I.M.P.A.C.T. un accompagnement unique sur le marché : vous bénéficiez à la fois d’un travail en profondeur sur votre posture de leader IT et d’un appui opérationnel concret par quelqu’un qui a été à votre place.

Découvrir l’expertise TransiCIO en coaching DSI →

Questions fréquentes sur le programme I.M.P.A.C.T.

En quoi ce programme est-il différent d’un coaching classique ?+
Le programme I.M.P.A.C.T. n’est pas un coaching généraliste adapté aux DSI. C’est un accompagnement conçu depuis le premier jour pour les dirigeants IT, combinant coaching individuel, mentorat par un DSI senior et diagnostic DISC Flow. Cette triple approche est unique sur le marché.
Combien de temps dure le programme ?+
Deux formules principales : Accélération (6 mois, 12 séances) pour clarifier les priorités et sécuriser les premières réussites, et Transformation (12 mois, 24 séances) pour consolider le rôle stratégique. Le mentorat DSI est disponible à la carte en complément.
Qui est le mentor DSI ?+
Un dirigeant IT senior en activité ou récemment en poste, sélectionné pour son expérience dans des contextes similaires au vôtre. Il intervient comme sparring partner sur vos enjeux concrets : préparation COMEX, architecture, gouvernance, gestion d’équipe.
Mon entreprise peut-elle financer le programme ?+
Oui, le programme peut être pris en charge via le budget formation, un plan de développement des compétences ou un accord avec votre DRH. La confidentialité totale est garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la rédaction de la demande.
Comment se déroulent les séances ?+
Les séances de coaching sont individuelles, d’une durée de 1h à 1h30, en présentiel près de Paris ou en visioconférence. Le mentorat DSI se fait en sessions dédiées. Le rythme est ajustable selon vos contraintes opérationnelles.
Je suis nouveau DSI, ce programme est-il adapté ?+
Absolument. Pour les DSI en prise de poste, nous combinons I.M.P.A.C.T. avec le programme P.O.S.T.E.S. pour couvrir à la fois les enjeux d’intégration et les enjeux métier spécifiques à la fonction IT.
Quelles certifications possède votre coach ?+
Belkis Chayeb est executive coach certifiée ESSEC, formée en approche systémique, experte en développement du leadership et en gestion du changement.

Prêt à transformer votre impact de DSI ?

Parlons de vos enjeux. Une première consultation pour explorer ensemble votre situation et définir la meilleure stratégie d’accompagnement.

Ressources : nos articles Coaching DSI

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