Études de cas

Dirigeants, DSI, managers, entrepreneurs : chaque parcours de coaching est unique. Découvrez comment des leaders de différents secteurs ont transformé leur posture, affirmé leur leadership et accéléré leur trajectoire professionnelle grâce aux programmes Belformance.

D’experte technique à leader stratégique au CODIR

Anne, DSI d’un groupe industriel breton (~1 000 collaborateurs), a transformé sa posture grâce au programme I.M.P.A.C.T. Résultat : intégration au CODIR, promotion DSI Groupe et reconnaissance nationale.

Profil DSISecteur IndustrieRégion BretagneLire l’étude de cas →

Du syndrome de l’imposteur au poste de directrice de clinique

Comment une responsable de clinique a surmonté le syndrome de l’imposteur, osé postuler et obtenu un poste de directrice avec une négociation salariale réussie.

Profil Responsable de cliniqueSecteur SantéEffectif ~2 000 pers.Lire l’étude de cas →

D’un CODIR en silos à une équipe de direction alignée

Un DG hérite d’un CODIR figé depuis 25 ans après le départ du fondateur. Grâce au coaching systémique, aux ateliers DISC Flow et au coaching individuel, le comité passe de la défiance à l’alignement stratégique en 8 mois.

Profil Directeur GénéralSecteur AgroalimentaireRégion Grand OuestLire l’étude de cas →

D’une DRH pharma à la création de son cabinet conseil RH

Après 15 ans en RH santé, une DRH de laboratoire pharmaceutique transforme son expertise sectorielle en cabinet de conseil indépendant. Résultat : 3 clients signés en 6 mois et un alignement professionnel retrouvé.

Profil DRHSecteur PharmaceutiqueRégion Rhône-AlpesLire l’étude de cas →

D’un conflit inter-équipes à une BU qui surperforme

Un directeur de centre de profits en société d’ingénierie résout un conflit Tech vs. Commercial grâce aux ateliers DISC Flow. Résultat : marge +4 points, delivery 62% → 89% et turn-over divisé par 2.

Profil Dir. Centre de ProfitsSecteur IngénierieRégion OccitanieLire l’étude de cas →

De DSI adjointe à leader stratégique au CODIR

Marine, DSI promue en interne dans une ESN de 3 000 collaborateurs, conquiert sa place au CODIR grâce au programme I.M.P.A.C.T. Résultat : transformation cloud validée, rétention équipe 95 % et identité de dirigeante affirmée.

Profil DSISecteur ESNRégion Île-de-FranceLire l’étude de cas →

D’une guerre froide à un binôme DG-DGA performant

François, DG recruté dans une ETI BTP de 1 200 collaborateurs, affronte un DGA hostile qui visait sa place. Coaching individuel et médiation transforment la guerre froide en collaboration. Résultat : CODIR pacifié et productivité chantiers +15 %.

Profil DGSecteur BTPRégion NormandieLire l’étude de cas →

De CTO codeur à leader tech reconnu au board

Karim, CTO cofondateur d’une fintech en hypercroissance, passe de codeur solitaire à leader tech au board grâce au double accompagnement Transicio × Belformance (programme I.M.P.A.C.T.). Résultat : delivery +40 %, 6 tech leads autonomes et série B bouclée.

Profil CTOSecteur FintechRégion LyonLire l’étude de cas →
Témoignages clients coaching Belformance