Études de cas

Dirigeants, DSI, managers, entrepreneurs : chaque parcours de coaching est unique. Découvrez comment des leaders de différents secteurs ont transformé leur posture, affirmé leur leadership et accéléré leur trajectoire professionnelle grâce aux programmes Belformance.

D’experte technique à leader stratégique au CODIR

Anne, DSI d’un groupe industriel breton (~1 000 collaborateurs), a transformé sa posture grâce au programme I.M.P.A.C.T. Résultat : intégration au CODIR, promotion DSI Groupe et reconnaissance nationale.

Profil DSISecteur IndustrieRégion BretagneLire l’étude de cas →

Du syndrome de l’imposteur au poste de directrice de clinique

Comment une responsable de clinique a surmonté le syndrome de l’imposteur, osé postuler et obtenu un poste de directrice avec une négociation salariale réussie.

Profil Responsable de cliniqueSecteur SantéEffectif ~2 000 pers.Lire l’étude de cas →

D’un CODIR en silos à une équipe de direction alignée

Un DG hérite d’un CODIR figé depuis 25 ans après le départ du fondateur. Grâce au coaching systémique, aux ateliers DISC Flow et au coaching individuel, le comité passe de la défiance à l’alignement stratégique en 8 mois.

Profil Directeur GénéralSecteur AgroalimentaireRégion Grand OuestLire l’étude de cas →
Témoignages clients coaching Belformance