Études de cas
Dirigeants, DSI, managers, entrepreneurs : chaque parcours de coaching est unique. Découvrez comment des leaders de différents secteurs ont transformé leur posture, affirmé leur leadership et accéléré leur trajectoire professionnelle grâce aux programmes Belformance.
D’experte technique à leader stratégique au CODIR
Anne, DSI d’un groupe industriel breton (~1 000 collaborateurs), a transformé sa posture grâce au programme I.M.P.A.C.T. Résultat : intégration au CODIR, promotion DSI Groupe et reconnaissance nationale.
Du syndrome de l’imposteur au poste de directrice de clinique
Comment une responsable de clinique a surmonté le syndrome de l’imposteur, osé postuler et obtenu un poste de directrice avec une négociation salariale réussie.
D’un CODIR en silos à une équipe de direction alignée
Un DG hérite d’un CODIR figé depuis 25 ans après le départ du fondateur. Grâce au coaching systémique, aux ateliers DISC Flow et au coaching individuel, le comité passe de la défiance à l’alignement stratégique en 8 mois.
D’une DRH pharma à la création de son cabinet conseil RH
Après 15 ans en RH santé, une DRH de laboratoire pharmaceutique transforme son expertise sectorielle en cabinet de conseil indépendant. Résultat : 3 clients signés en 6 mois et un alignement professionnel retrouvé.
D’un conflit inter-équipes à une BU qui surperforme
Un directeur de centre de profits en société d’ingénierie résout un conflit Tech vs. Commercial grâce aux ateliers DISC Flow. Résultat : marge +4 points, delivery 62% → 89% et turn-over divisé par 2.
De DSI adjointe à leader stratégique au CODIR
Marine, DSI promue en interne dans une ESN de 3 000 collaborateurs, conquiert sa place au CODIR grâce au programme I.M.P.A.C.T. Résultat : transformation cloud validée, rétention équipe 95 % et identité de dirigeante affirmée.
D’une guerre froide à un binôme DG-DGA performant
François, DG recruté dans une ETI BTP de 1 200 collaborateurs, affronte un DGA hostile qui visait sa place. Coaching individuel et médiation transforment la guerre froide en collaboration. Résultat : CODIR pacifié et productivité chantiers +15 %.
De CTO codeur à leader tech reconnu au board
Karim, CTO cofondateur d’une fintech en hypercroissance, passe de codeur solitaire à leader tech au board grâce au double accompagnement Transicio × Belformance (programme I.M.P.A.C.T.). Résultat : delivery +40 %, 6 tech leads autonomes et série B bouclée.